À l’issue d’une saison marquée par les exploits de ses athlètes en compétition (50 médailles) et un retour à la croissance avec un chiffre d’affaires de 346 M€ (358M à taux de change constant, soit une progression de +4,3% sur base comparable), le Groupe Rossignol confirme la transformation de son modèle économique.
En renforçant son engagement pour la performance et l’innovation toutes saisons notamment avec le déploiement de sa gamme trail running, et le lancement de sa nouvelle chaussure, Vercors, le Groupe confirme son ancrage sur le marché des sports de montagne.
Une dynamique commerciale soutenue par la résilience du marché des sports d’hiver
Le Groupe renoue avec la croissance en 2026 malgré un environnement macroéconomique et géopolitique complexe, marqué par l'instabilité internationale, les tarifs douaniers aux USA et la volatilité des taux de change.
Cette performance s'inscrit dans un contexte positif pour la montagne, à l’issue d’une saison avec un bon enneigement en France et en Europe, une fréquentation en hausse et une attractivité toujours forte de la montagne et du ski.
Ce retour à la croissance, accompagné d’une forte progression de la rentabilité opérationnelle (Ebitdar) de plus de 50% d’une année sur l’autre, valide la transformation durable du modèle économique initiée pour s'adapter aux mutations du marché.
Si le matériel de sports d'hiver demeure un socle solide de l'activité avec une croissance de 6,5 % (à taux de change constant), les segments Vêtements-Footwear portent désormais la diversification avec 25 % des ventes de la marque (35% en France) et un objectif de 100 M€ de chiffre d'affaires d'ici 3 ans.
Cette trajectoire est aussi soutenue par le développement du Direct-to-Consumer (e-commerce et retail Rossignol- réseau international de plus de 40 boutiques).
ADN performance et ancrage territorial
L'expertise technique issue de la compétition continue de nourrir l'ensemble des marques du Groupe, des pistes de ski aux sentiers de montagne.
Les 50 médailles lors des Jeux, remportées par les athlètes équipés par Rossignol, Dynastar, Lange et Look symbolisent un savoir-faire et une exigence d'innovation permanente.
Avec près de 600 collaborateurs en France - soit près de la moitié de son effectif global - Rossignol confirme son ancrage territorial.
Le Groupe s’appuie sur son siège mondial en Isère, terre historique depuis 1907, qui abrite ses activités R&D, une unité de production de skis course haut de gamme, sa plateforme logistique internationale, et également sur son site de fabrication Look à Nevers avec plus de 600 000 fixations produites par an.
Diversification stratégique : l'ascension du Trail Running et de l'offre multi saison
Le Trail running s’impose comme un pilier stratégique majeur de la diversification du Groupe dans les sports de montagne.
Rossignol accompagne ainsi ses pratiquants passionnés de montagne, été comme hiver, et entend répondre au fort potentiel d'un marché en croissance qui compte en France environ 5 millions de pratiquants réguliers ou occasionnels.
Les produits Rossignol bénéficient du savoir-faire du centre R&D du Groupe en Italie, à Montebelluna, spécialisé dans le Footwear.
Le processus de développement produit s’effectue également en étroite collaboration avec le Team international Rossignol, composé d’une quinzaine d’athlètes, présents sur les grandes courses du circuit mondial.
2025 a été l’année du lancement réussi des premières chaussures Rossignol de Trail, Vezor et Venosk, reconnu par les médias spécialisés et marqué par une première victoire de Marine Quintard sur la MCC lors de l’UTMB à Chamonix.
2026 s’annonce aussi comme une année forte, avec le lancement de la Vercors, chaussure de trail longue distance, et avec des ventes footwear trail en forte croissance, illustrant le développement rapide de ce nouveau marché pour Rossignol.
2026 marque aussi pour Rossignol une montée en puissance sur le marché à fort potentiel de la randonnée avec une toute nouvelle gamme de chaussures techniques et performantes, Altiridge et de vêtements dédiés.
Cette diversification permet au Groupe d'accompagner l'augmentation de la fréquentation estivale en montagne, avec des collections printemps-été dont l'objectif est d'atteindre 15 % du chiffre d'affaires Vêtements-Footwear de la marque d’ici 3 ans.
Engagement environnemental et transition durable
L’exercice 2025/2026 marque une avancée clé avec 100 % d’électricité renouvelable sur l’ensemble des sites industriels et plus de 20 % de la consommation du principal site de production de ski en Espagne couverte par l’énergie solaire, des avancées significatives dans le contexte énergétique actuel.
Le Groupe accélère l’éco-conception, avec un tiers de ses skis et vêtements labellisés “Respect” (plus de 50 % de matières recyclées ou biosourcées), tout en renforçant la transparence via l’affichage environnemental textile.
Il développe également de nouveaux usages, avec le lancement de la location de vêtements. Enfin, Rossignol poursuit ses actions de préservation des ressources, avec des programmes de plantation d’arbres, ainsi qu’une forêt à proximité de son usine de ski destinée à alimenter à terme ses besoins en bois en circuit court.
Un patron satisfait
“Le bilan de cette belle saison 2025-2026 est marqué par les performances olympiques de nos athlètes, un retour à la croissance et une amélioration significative de notre résultat opérationnel.
Nous confirmons notre stratégie ancrée dans la performance en toute saison et notre engagement écologique, qui renforcent notre résilience dans un contexte économique incertain.
Nous célébrons particulièrement le lancement de la chaussure longue-distance Vercors, fruit de plusieurs années d’Innovation et Développement.
Plus que jamais, la montagne s’impose comme une destination très attractive et un espace de ressourcement physique et mental à travers le sport, et le Groupe Rossignol est idéalement positionné pour répondre à cette évolution de fond” déclare Vincent Wauters, CEO du Groupe Rossignol.
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